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產品保證期間為購買日後12個月

保證期內商品如非人為因素或不可抗拒的自然災害造成的故障, 由本公司負責維修或更換



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(中央社記者張淑伶上海10日電)中國大陸「雙十一」購物節11日登場,據大陸國家郵政局測算,未來一周的快遞業務量將超過10億件,刷新紀錄。各家快遞公司近來上演搶人大戰,快遞員月收入也將增加。

千龍網報導,據國家郵政局測算,由於「雙十一」網購節日發威,11日至16日的快遞業務量將超過10億件,比去年同期成長35%,預計最高日處理量可能突破2.4億件,比去年成長50%,是日常處理量的2.2倍左右。

新聞晨報報導,以上海為例,至少有10家大型快遞、物流公司正在上演搶人大戰,有些物流公司以人民幣8000元到1萬元(新台幣近5萬元)的高薪廣告徵求送貨員或分揀員。

一名招聘業者表示,雖然許多快遞或物流公司早在2個月前就開始準備工作,但仍無法根本解決人力缺乏的問題。快遞或物流公司甚至尋找那些在超市或從事家政清潔工作的人員,希望利用他們工作的空檔送貨,一小時薪資25元。

北京青年報報導,物流業人士對「雙十一」之類的購物節戲稱為「物流業的春運大考」。

報導指出,今年將有268萬名一線人員投入到雙11快遞服務當中,相較去年成長超過50%。

這場「大考」也促使大型公司在處理物流的能力上越來越精進,譬如蘇寧物流打造「蘇寧雲倉」後台處理系統,京東推出無人送貨車,菜鳥聯盟的快遞員App也將在「雙十一」期間大規模應用。1051110



10月底,蘋果(Apple)公布第三季財報,淨利較去年同期衰退19%,堪稱「十年來最慘」成績單,關鍵就是第三季營收年減約3成的大中華區市場。

是誰讓蘋果在中國大滑鐵盧?答案竟非我們所熟悉的華為或小米,而是過去一年間異軍突起的中國本土品牌歐珀(Oppo)與維沃(Vivo)。

它們到底憑什精選麼?

乍看它們的策略,還有點「土」:它們廣開門市、砸錢買廣告。這與中國今日人人都能琅琅上口的「互聯網思維」幾乎背道而馳,它們到底是如何在年成長率只有約5%的中國手機市場,創造年成長率超過100%的銷售佳績?

其實,歐珀與維沃算系出同門,它們都源自於同一家公司:做VCD播放機起家的步步高電子;背後有一個重要的靈魂人物:步步高創辦人段永平。歐珀從步步高獨立出來後,與維沃亦敵亦友,雙方高層人馬多來自步步高,共享手機技術及通路資源,其企業DNA及風格,都源自於段永平。

敢反應慢半拍

當後進者,風險反而低

段永平在中國最厲害的手段與信仰是:「敢為天下後」,他不做跑第一個的,選擇當反應慢半拍的「後進者」。

「我先看:這個產品真的很有市場;然後再看:這個行業競爭對手有哪些人?再看:憑我的實力進入這個行業,能不能站得住腳?發現都可以,我就進去了。」他接受中國媒體《英才》雜誌專訪時曾說。

段永平論述,他選擇產品的邏輯,基本上都是有點「雞肋型」的市場,它們選擇跟他人不同的策略:鎖定三線、四線城市,且大開實體門市。這些地區的消費者對於品牌認同感低,對新品牌而言才有大做文章的空間。

敢堅持非主流

布局三線城市,專賣高價機

從歐珀到維沃,其要從三、四線城市起步,並靠主打實體門市教育消費者,這代表其必須主打高階市場定位。當幾年前的中國市場追求人民幣1千元左右的低價智慧型手機時,歐珀與維沃人民幣2~3千元的手機定價,很不討喜。

元大投顧分析師蒲得宇說,兩個品牌不僅補貼通路商,還要幫忙解決庫存壓力,賣低階手機毫無賺頭,但當時高階手機不受歡迎,歐珀與維沃只能苦熬多年。

但段永平為人所稱道的廣告天分,也深深植入在這兩家企業DNA。如這次賣手機,歐珀搬出的口號「充電5分鐘,通話2小時」,一句話聚焦產品特色。注重實用性的三、四線城市消費者,被這句話牢牢抓住。

敢不補貼、打機海戰

變最賺品牌,返修率僅1%

當所有人都要大走虛擬通路,歐珀不跟;當許多品牌都大打低價戰爭、機海戰術時,它也不跟。

但根據市場研究機構IHS Technology推估,論手機利潤的話,歐珀與維沃的淨利率分別為8.2%與7.9%,遠超過賣低價機的聯想與小米,比索尼與宏達電還強。

5年時間,段永平帶出來的子弟兵,就把中國手機超過1,300億美元產值的局勢,整個翻轉。當外界大多歸因於它們敢砸錢買廣告時,沒看到的是背後環環相扣的好用推薦計算。如歐珀做功能手機時,返修率也維持在1%,同期業界產品則在10%。

段永平此次出手讓大家再度見識其「後進者策略」的威力。他讓我們看到,只要你做出策略抉擇,並敢深度執行,確實有可能逆勢而為,收穫大局。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者許秩維台北9日電)每個孩子都是寶,但根據兒盟調查發現,超過4成兒少曾遭父母肢體暴力或言語暴到貨付款 力,1成7曾遭父母情緒疏忽,更有近1成兒少曾有離家念頭。

11月20日是國際兒童人權日,兒童福利聯盟文教基金會今天舉行2016橘絲帶兒保運動記者會,會中公布2016年台灣兒少家庭生活中暴力對待情形調查報告,並邀請親職教養作家分享溫柔教養。

兒盟採分層比例隨機抽樣,依全台本島各縣市學生比例隨機抽出各縣市施測人數,施測對象為五至八年級學生,施測時間為9月14日至10月7日,回收有效問卷1593份,在95%的信心水準下,正負誤差值不超過2.45個百分點。

調查顯示,在肢體暴力上,46%兒少曾被父母用打的方式管教,28.3%曾被打到受傷;言語暴力方面,49.2%兒少曾被父母大聲叫罵,26.8%曾被父母用傷害自尊心的方式辱罵、19.1%曾被父母在外人面前斥責貶低、12.8%長期處於言語暴力 。

除了激烈、外顯的言語暴力,還有採取拒絕情感回應的冷漠暴力。調查顯示,16.9%曾遭父母情緒疏忽,9.2%兒少表示父母不會稱讚他、7.1%認為自己在父母眼中一無是處,曾遭受情緒疏忽的孩子有53.3%認為自己無用。

長期處在身體、言語暴力或情緒疏忽,可能對兒少產生不良影響,調查也發現,9.1%的兒少曾有離家念頭,其中曾遭受情緒疏忽、言語暴力的兒少,想離家的比率是整體兒少的3倍以上。

兒福聯盟表示,管教與管教過當只有一線之隔,當家長選擇用打的方式管教,孩子就有可能受傷,家長一時的情緒失控或失手,可能成為自己或孩子終身的遺憾,而言語暴力或情緒疏忽等心理上的傷,可能傷害孩子自尊或影響一輩子,甚至把孩子推得離家庭越來越遠。1051109

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